En este libro encontraremos cómo Uber creó un cambio cultural fundamental en lo que significa ser empleado y sobre una ideología tecnológica; anécdotas que Uber nos relata sobre los usuarios y las historias que nos contamos unos a otros sobre el papel de la tecnología en nuestras vidas. Una visión de cómo una pequeña empresa emergente en Silicon Valley puso algoritmos a cargo de administrar a cientos de miles de personas en los Estados Unidos y Canadá.
Para 2018, Uber empleó a 3 millones de conductores activos en todo el mundo. Aquí se describe cómo la empresa elaboró una narrativa que definía a los trabajadores, primero como empresarios de la clase trabajadora y luego como clientes, donde la redefinición de las categorías tradicionales era una forma inteligente de perseguir su propio crecimiento. Uberland también expone cómo Uber ha utilizado argumentos egoístas para promover sus propios intereses.
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