Ana María Álvarez Directora Nacional de Educación Continua de la Universidad del Valle de México
11 de ago de 2023
Las transformaciones estructurales —derivadas de la pandemia, la evolución tecnológica o dificultades económicas— han implicado retos para las empresas y hoy viven una encrucijada.
En México, al menos 65 por ciento de las empresas admite operar en esas circunstancias, siendo este dato el segundo más alto registrado durante los últimos 10 años2.
NUEVOS OBJETIVOS
¿Por qué ha sido tan complicado encontrar talento? Porque vivimos en una constante evolución y los colaboradores de una organización buscan, además de una retribución económica, valores y un salario emocional que los impulse a desarrollarse como personas. Por lo anterior, se recomienda que, tanto organizaciones como reclutadores, sean empáticos y promuevan soluciones ante dichos desafíos.
Una práctica de esta naturaleza ayudará a las empresas a acercarse a su personal. Hoy, solo 2 de cada 5 colaboradores mencionan que su empresa satisface todas sus necesidades3.
Incluso, más de la mitad de los ejecutivos entrevistados por Mercer, para el estudio ‘Tendencias Globales de Talento 2022–2023’, admite que si las organizaciones para las que colaboran no cambian su modelo de gestión de talento, seguirán con contratiempos en el reclutamiento4.
El cambio organizacional es importante y debe darse rápido. El objetivo no solo es cubrir vacantes pendientes, sino formar y profesionalizar al talento humano, para que sea más productivo.
Participemos en esta transformación que, sin restricción alguna, generará y sumará a los mejores colaboradores. El momento de hacerlo es ahora.
Escasez de talento 2022. (2022). Manpower. Recuperado 17 de mayo de 2023, de https://www.manpowergroup. com.ar/investigaciones/escasez%20 de%20talento%202022
Escasez de Talento en México 2022. (2022). Manpower. Recuperado 17 de mayo de 2023, de https://www. manpowergro up.com.mx/wps/wcm/ connect/manpowergroup/0c21fb22e7e4-4 91e-b72b- fed3fb74cbf6/ Infograf%c3%ada+escas ez+de+talento+m%c3%a9xico+2022. PDF?MOD=AJPERES&CONVERT_TO=U RL&CACHEID=ROOTWORKSPACE.Z18_280 2IK01OORA70QUFIPQ1 92H3 1-0c21fb22e7e4-491e-b72b-fed3fb74cbf6-o5tpeqe
Tendencias globales de talento Estudio 2022-2023. (2023). Mercer. Recuperado 17 de mayo de 2023, de https://www.latam. mercer.com/content/dam/mercer /atta chments/priv ate/la-2023-gtt-report-latam. pdf?m KT_TOK=NTIXLURFVI01MTMAAA GLXGHWQQJJDYMWEJBAQPLCG J6U2 mwe0 -WVDLS_NUXUTLT8FLC6N P5ZYTA Qzf GNKC7EZ6 Zlbr9zy3axdcd 0Wo2kq NFCXXTNRVA_P P7eh0coxdq nuve0in4
Tendencias globales de talento Estud i o 2022-2023. (2023). Mercer. Recuperado 17 de mayo de 2023, de ht tps://www.latam.mercer.com/ content/dam/mercer/attachme nts/ private/la-2023-gtt-report-latam. PDF?MKT_TOK=NTIXLURFVI01MTMAAAGLX GHWQQJJDYM WEJBAQPLC GJ6U2MWE0WVDLS_NUXUTL T8FLC6NP5ZYTAQZFGN KC7E Z6ZLBR9ZY3AX dcd0wo2kqn FCXXTNRVA_PP7EH0COX Dqnuve0in4
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