El reto de los líderes es brindar las herramientas necesarias para que sus equipos exploten las tecnologías que transformarán e impulsarán la productividad de la compañía.
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Jorge Velazquez Maya
Licenciado en Derecho y MBA con una trayectoria enfocada en el Capital Humano en Organizaciones Multinacionales en el sector privado, con más de 10 años de experiencia gestionando diversas áreas de Recursos Humanos como Relaciones Laborales, Atracción de Talento, Administración de personal…
Lecciones de liderazgo de los castillos humanos
El caso de los castellers de Valls sirve para que los alumnos de IESE debatan sobre las capacidades de los jefes para movilizar y mantener unidos a los equipos.
Doble aguinaldo: ¿Están las empresas preparadas para asumir el costo?
Si se aprueba esta reforma, las empresas enfrentarán el desafío de absorber el aumento de costos, con dos opciones: trasladar el costo al consumidor mediante precios más altos o reducir sus márgenes.
¿Volverá el trabajo 100% presencial? Esto dicen los expertos en capital humano
Empresas como Amazon y Disney creen que la presencialidad aumenta la colaboración. Pero, el regreso a la oficina es criticado por empleados que prefieren la flexibilidad que ofrece el modelo híbrido.
Programas de capacitación y redes sociales, lo más usado por los trabajadores en México para hacer networking
El networking es una práctica fundamental en la construcción de relaciones personales y profesionales que implica la creación y mantenimiento de conexiones significativas con individuos dentro de diversos ámbitos, entre los que se encuentra el laboral.
“Si Trump gana, será más difícil salvar al capitalismo de sí mismo”
El economista critica la fuerte subida de tipos y cree que el diagnóstico de los bancos centrales ha sido equivocado…
Recursos Humanos con superpoderes
Hrider, son una plataforma especializada líder en la Detección y Desarrollo del Talento. Por medio de su software “Talent Intelligence Software”, transforman los procesos convencionales de gestión del talento en procesos innovadores…
¿Por qué las empresas necesitan líderes incómodos?
“Necesitamos de estos líderes que sepan vivir en la incomodidad, para que se puedan adaptar más rápido a estas crisis. Yo lo defino como un líder incómodo, que termina siendo un estilo de vida y una mentalidad”.
“No veo innovación, no veo campañas sobresalientes, no hay elementos que gusten”
Las campañas de los presidenciables son “aburridas, sin color y sin empatía” y lo único nuevo que se puede esperar de ellas es sólo “más violencia”, concluyeron analistas políticos en el Meet Point virtual de El Financiero…